Voorbeeldprojecten

De praktijk van ProGib is het bewijs

 

ProGib verzorgde inmiddels voor diverse organisaties de implementatie van projectmanagement of verandering van hun waardepropositie. Op deze pagina leest u hierover in beknopte vorm de kernpunten. Inspireren deze u? Neemt u dan gerust contact op voor een vrijblijvende kennismaking.

 

Implementeren kwaliteitssysteem

Leverancier van maatwerk coating kan zijn klanten voorzien van zeer gedetalleerde in-proces kwaliteitsinformatie.
De kwaliteitsinformatie wordt ter plekke en continu ingevoerd door de medewerkers via touch screen monitors.
 

Verbeteren offerteproces

De klant voorziet materieel van hun klanten van slijtvaste lagen.

Ontwikkeling en realisatie gasveerselectie en offerte systeem

De klant levert gasveren op maat en had dringend behoefte om de vaak gecompliceerde berekeningen voor selectie van een gasveer in een bepaalde situatie te automatiseren. De geboden automatiseringsoplossing is tevens uitgerust met een offerte module die het samenstellen en verzenden offertes via e-mail of fax uitvoerd.

Invoering integraal projectmanagement bij TRUMPF Nederland

Leverancier van plaatbewerkingsoplossingen. Veranderingen nodig om de levering van totaaloplossingen te verbeteren

  • Analyse van bedrijfprocessen door middel van individuele diepteinterviews en groepsactiviteiten

  • Advies uitbrengen omtrent te nemen verbeterstappen

  • Begeleiding aanstelling projectmanager

  • Formeren organisatiebreed verbeterteam (verkoopbuitendienst, verkoopbinnendienst en service) 

  • Definitie en uitrol projectmanagementmodel

  • Begeleiding aanstelling projectmanager

  • Coachen projectmanager

  • Nieuwe systeemofferte opstellen en in de praktijk toetsen

  • Definiëren van projectmanagent informatiesupport in de corporate Sharepoint omgeving

 

Professionaliseren projectmanagement bij Micronit Microfuidics

Leverancier van high-tech Lab-on-a-Chip substraten

  • Ontwerp en uitrol van een nieuw projectmanagementmodel om de verwachte toename in productcompexiteit te kunnen hanteren

  • Begeleiden en trainen van een organisatiebreed team in de nieuwe methodiek

 

Transitie van consultancy naar oplossingleverancier bij Boelsma Projectmanagement en Engineering

Ingenieursbureau voor de voedingsmiddelenindustrie. Organisatie uitbouwen van 2 consultants naar een leverancier van turn-key productiesystemen.

  • Definitie en uitrol projectmanagementmodel

  • Automatiseren informatiestromen projecten en engineering

  • Invoering ERP systeem

 

 

 

Nieuws
Defensie Management Applicatie Voor Nationale Operaties Defensie In Gebruik Genomen
01-09-2015

Na een intensieve samenwerking met het Bureau Nationale Operatie binnen de Defensieorganisatie is een applicatie in gebruik genomen waarmee de inzet van de middelen van Defensie voor diverse overheidsinstanties gecoordineerd wordt.

PD-Trak Agentschap Vernieuwd
09-09-2014

PD-Trak is een portefoliomanagement applicatie.

PD-Trak is ontwikkeld vanuit de jarenlange ervaring op o.a. product ontwikkeling, process ontwikkeling, kapitaal investeringsprojecten,  process verbetering / six sigma projecten, IT projecten. zie ook de website http://www.pd-trak.com .

 

Implementatie ESF Project Gereed
30-06-2012

Voor een van onze klanten is de implementatie van een door ESF-E gesubisideerd project afgerond.
Het betrof invoering van integraal projectmanagement in een verkooporganisatie.

Integraal projectmanagement is geadviseerd omdat de organisatiefocus verschuift van enkel standaardproduct verkoop naar klantspecifieke totaaloplossingen.

Certificatie VentureLab Twente
23-01-2012

Op 13 januari heeft de oprichte van ProGib - Peter Giesselink - zijn actieve deelnameperiode aan VentureLab beëindigd. Dit werd omlijst met een korte ceremonie op het VentureLab Twente waarbij een Certificaat van Deelname werd uitgereikt en de reversspeld opgespeld. Peter zet de relatie met VentureLab Twente voort door deelname aan het één jaar durende Alumi programma.

 

Silvertop Advisors Deelname
19-04-2011
Peter Giesselink is deelnemer van de SIlvertop advisors groep als programmamanagement consultant. zie ook www.silvertop.nl
Opdracht Projectmanagement Consultancy Afgerond
02-02-2011
Met de vrijgave van het nieuwe projectmanagement model is een succesvol einde gekomen aan de projectmanagement consultancy opdracht bij Micronit Microfluidics.